|
|
南昌大学抚州医学分院
开展思想道德和警示教育活动月的总结
|
根据昌大纪字[2008]3号文件《关于开展思想道德和警示教育活动月的通知》精神，我院专门制订了《我院开展思想道德和警示教育活动月的策划》。现将我院开展思想道德和警示教育活动月的情况总结如下：
一、2008年6月11日下午，院纪委（监察审计处）组织观看了廉政教育警示片《走上被告席的大法官--吴振汉受贿案警示录》。
二、至2008年6月12日，各党支部均组织开展了关于“加强共产党员思想道德建设，筑牢拒腐防变道德防线”的大讨论，并提交了讨论报告。
三、2008年6月26日接受了南昌大学调研组对我院开展“落实科学发展观，推进学校党风廉政建设和反腐败”的调研活动。针对八项调研内容，我院落实情况如下：
1、党风廉政建设责任制的落实情况：我院围绕“落实、检查、监督、考核、追究”工作要求，抓落实、抓到位，推动了党风廉政建设责任制向深层次延伸和拓展。明确了院领导和各部门的责任范围和分工，专门制订了《2008年南昌大学抚州医学分院党风廉政建设和反腐败工作任务分工表》。强化教育，加强制度建设，强化监督检查。建设“阳光工程”，全面实施了院务十公开，最大限度地把各级党政组织和领导干部履行职责、行使权力的情况向广大教职工公开，真正做到阳光操作权力。
2、贯彻执行民主集中制情况：我院遵循“集体领导，民主集中，个别酝酿，会议决定”的原则，采取“广泛民主、高度集中”的办法，切实贯彻执行民主集中制，将科学决策贯穿党委决策全过程。主要做法是：广泛民主、高度集中；坚持集体领导与个人分工负责的制度，维护集体决策的权威；坚持党政分开。属于行政的日常工作，党委不包办、不代替、不干预，让行政有职有权，放手工作。
3、院务公开情况：我院利用校园网平台推行了内容全面纵深的十大院务公开，包括：党务公开、政务公开、招生公开、采购公开、总务公开、学工公开、人事公开等。制定了《院务公开监督工作规程》，院务公开监督主要有教职工代表大会、学院OA网、网上民意调查、情况通报会、信访、监督制度等。让广大教职工真正具有知情权、参与权、监督权、选择权和评判权，使学院的党风廉政建设和民主政治建设真正落到实处。
4、基本建设项目的监管监督情况：我院制定了《基础设施、设备管理规程》、《基建工程的监督实施方案》等制度。监管监督的主要内容有基建项目的立项、基建工程原材料、设备采购的具体操作、监理施工质量、基建工程拨付款、基建工程质量验收、基建工程的审计。坚持事前、事中和事后监督，重点对基建项目合同的签订、执行情况和工程拨付款情况进行监督。工作原则为：建立健全基建工程管理和监督的工作机制，切实加强领导和管理；建立健全相关的规章制度和工作程序；实行基建工程的招（议）标制；坚持谁主管、谁负责的原则，实行责任追究制度；加强教育，注重防范，强化监督，促进廉政建设。
5、物资采购情况：我院物资采购工作严格贯彻执行ISO质量体系管理及绩效考核体系，对物资的采购申报、审批、实施、验收、发票报销工作做了明确规定。相关制度主要有《物资采购控制程序》、《物资招标采购工作规程》、《采购公开管理规定》等17个文件。物资采购工作接受纪委的监督，2000元以下的小额采购纪委每月不定期抽查6件以上；2000—50000元的物质采购实施询价采购，其中1万元以下的询价采购纪委抽查30%以上，1万元以上的询价采购纪委全程监督；5万元以上的采购均需招标，纪委全程监督。物资采购工作在校园网上实时公布，接受全院教职工监督，做到了廉洁自律，确保资金使用安全和采购质量，提高学院资金使用效益。
6、奖金发放程序及监管措施：我院制定了《奖金发放规程》，规范教职工奖金发放程序及监管措施，接受全院教职工监督，使奖金发放公开、透明。学院绩效推进奖由质量管理办公室年终将各部门年度绩效考核分进行汇总；教职工奖金由教务处及组织人事处按照《院内岗位津贴试行办法》负责核算汇总。质量管理办对绩效推进奖的核算进行监督，院纪委（监察审计处）对财务部门奖金下发进行审计监察，学院综合检查小组对年终奖金的下发进行专项检查，监督发放过程中的错发、漏发、乱发情况。
7、治理商业贿赂情况：根据《南昌大学治理商业贿赂专项工作实施办法》的要求，我院于2006年9月20日针对治理商业贿赂工作制定了《南昌大学抚州医学分院治理商业贿赂专项实施方案》，实施了动员部署阶段、自查自纠阶段、巩固提高阶段。建立健全了防治商业贿赂的长效机制，深入抓好建章立制，重点制定和完善了各项内部管理制度，巩固自查自纠成果。加强宣传教育，筑牢思想防线。加强监督管理，强化内部控制。深化管理体制改革，从源头上防治商业贿赂。
8、人、财、物管理情况：我院不断创新管理机制，更新理念，全员参与，实行“三个体系一个平台”（目标计划管理体系、质量管理体系、绩效考核管理体系、OA管理平台）的创新管理模式，认真做好“质量、管理、特色”三篇文章，形成了“管理有目标，过程可监控，执行有记录，绩效重考评”的良性循环状态，使我院人、财、物管理的各项工作步入程序化、制度化、规范化、科学化、自动化的轨道，实现了“事先有目标、工作有策划、过程有监控、结果有考核、责任有追溯”的目标。加强监督，完善考核，做到关口前移、着眼预防，建立督查督办机制，畅通诉求渠道，确保了人、财、物管理的有效性。加强对权力运行全过程的监督，规范和完善了“院务公开”建设，实现了人、财、物管理的阳光运作。
总之，通过本次开展思想道德和警示教育的活动，加强了党员干部理想信念教育和思想道德建设，使全院党员干部提高了勤政廉政和遵纪守法的自觉性，筑牢了思想道德防线。
|
|
